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金环磁选组织中层以上干部学习邹汾生董事长“两个”讲话
发布时间:2018-3-30    被阅读数:133次    作者:饶宇欢
    329下午,金环磁选召开中层以上干部会议,集体学习集团邹汾生董事长在新一届党委第一次会议上的讲话暨赴重点企业现场办公会上的讲话精神。

    会上,李建设副总经理带领大家学习了邹汾生董事长在新一届党委第一次会议上的讲话,罗峰副总经理带领大家学习了邹汾生董事长在重点企业现场办公会上的讲话,公司党支部书记、总经理李泽萍就如何加强公司管理团队建设,提出了自己的学习体会和感悟,与大家共勉。

    一要增强“四种意识”。管理人员要增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,尤其在大局意识、看齐意识上要站在集团、公司全局的高度,用长远的眼光去看待问题、分析问题;要向集团看齐、公司看齐,严格并迅速执行集团、公司作出的各项决策部署。

    二要切实提升能力。管理人员要对照岗位要求,加强学习,不断提升管理能力、组织能力、协调能力、解决问题的能力和能写会说的能力,不断提高管理团队的凝聚力和战斗力。

    三要做到担当实干。管理人员要有担当精神,对职责范围内的事情要努力去做、大胆去管,要不怕得罪人,更不当老好人;要有责任心和事业心,对管辖的工作要主动思考、主动谋划,种好自己的“责任田”;要扑下身子抓落实,对公司布置的任务要认真分解,安排的工作要及时抓好落实、抓出成效,不能只停留在会上、纸上;要敢于破解难题,做到困难、问题面前不畏惧、不回避、不推卸,要勇于向困难、问题挑战,只要有恒心,有毅力,就没有解决不了的难题,也没有攻不破的壁垒。

    四要做到清正廉洁。“打铁还要自身硬”,管理人员做任何事情都要秉承公平、公正的原则去做,要严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实,经得起权利、金钱等各种考验。班子成员要带头执行中央八项规定精神和领导干部廉洁自律准则,带头执行集团班子作风建设新五条和“八不准九严禁”公开承诺,相互监督,以身作则、以上率下,做到慎独慎微。