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集思广益谋思路 群策群力解困局--金环磁选召开年中工作会
发布时间:2020-7-24    被阅读数:357次    作者:金环磁选总经理办公室

7月22,金环磁选召开主管以上干部大会。会上传达学习了集团公司2020年中工作会精神,重点学习了集团公司党委书记、董事长周少兵讲话,并结合企业面临的形势困难,上半年工作进行了总结分析,下半年工作进行了部署。

一是着力抓好市场营销工作。围绕公司主打产品和新设备,做好市场宣传和跨境电商,全力推广智能分选机、永磁机、浆料磁选机和新型强磁选机。要继续开展“网格化、地毯式”用户大走访活动,为客户做好服务,把现有客户维护好,不断提高备件市场占有率。

是着力抓好货款催收工作。要认真梳理应收账款况,按照“谁销售谁负责”的原则,把责任落实到人,要采取发放催款函、律师函、甚至诉讼等措施,想方设法把应收货款催回来,确保年末应收账款余额控制在3500万元以下。

是着力抓好产品研发工作。按照优化强磁产品、补齐永磁产品、培育适销产品研发工作思路进一步降低强磁产品的制造成本与智能化操控水平,进一步补齐永磁产品的系列和规格品种,进一步收集市场信息,选准研发方向,努力培育适销对路新产品。

四是着力抓好成本管控工作。要加强成本管理,提高员工操作技能和成本节约意识,杜绝浪费;要踩准物资采购节拍,做到“低价增量采购,高价限量采购”;要切实抓好数控钻床、自动化焊接设备、线圈绝缘绕线机等设备的推广应用;要发挥好员工智慧,大力开展合理化建议活动。

着力抓好队伍建设工作要抓好现有人才的业务、技能培训,切实提升工作能力制定研发、销售与生产一线关键岗位人员的补充计划,有序补齐和储备人才;要完善薪酬分配体系,着力向技术、技能人才倾斜,以留住和吸引人才

着力抓好内部管控工作产品销售、物资采购的风险防控,可控费用管控;要抓好新修订制度的学习、宣传与执行;抓好积压物资的改进利用与处置变现